12月8日-9日，重慶兩江建筑貴陽(yáng)分公司2018年12月總經(jīng)理月度工作會(huì )在貴陽(yáng)分公司——會(huì )議室順利召開(kāi)，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、貴陽(yáng)分公司各項目負責人、分公司部門(mén)負責人約16人參加了本次會(huì )議。

    會(huì )上，公司各業(yè)務(wù)線(xiàn)負責人根據對公司人事管理、合同履約、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、成本預算、物資班組、工程款回收等問(wèn)題和思考，代表各項目及部門(mén)做了月度匯報?；仡櫫松蟼€(gè)月的工作的亮點(diǎn)，詳細分析了項目及部門(mén)工作中出現的問(wèn)題并提出相應改進(jìn)措施，同時(shí)，對各自板塊的本月的工作進(jìn)行了規劃。全體參會(huì )人員認真聆聽(tīng)了發(fā)言?xún)热?，并對各自領(lǐng)域的工作作了積極的思考，推動(dòng)了各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行工作的有益探索，并制定各部門(mén)的“目標與行動(dòng)”。

    最后，由公司董事長(cháng)進(jìn)行了總結發(fā)言。首先肯定了公司各項目及分公司各職能部門(mén)取得的成績(jì)，從對匯報工作態(tài)度、熟練程度、內容完整性和匯報內容的真實(shí)性四個(gè)方面進(jìn)行評分。同時(shí)指出，項目管理和組織實(shí)施工作;總經(jīng)理月度工作匯報會(huì )議作為公司最高層面的匯報，是項目和職能部門(mén)各維度工作成績(jì)、團隊精神面貌和管理水平的展現，是向公司最高層領(lǐng)導匯報項目和部門(mén)發(fā)展、工作開(kāi)展情況的最好機會(huì )，也是公司層幫扶各項目和部門(mén)解決問(wèn)題的最佳機會(huì );同時(shí)，公司總經(jīng)理月度工作匯報會(huì )議也是公司對各項目和各部門(mén)管控的重要手段。